In dit tweede bericht over de 7 principes van managen tot veilig gedrag aandacht voor twee manieren van risicomanagement: regelgestuurd en risicogestuurd. Het woord risico wordt hier in een bredere betekenis gebruikt en verwijst naar de gevaren die men in
De vorige twee berichten van dit blog behandelden 7 principes van leidinggeven die veilig gedrag van medewerkers stimuleren. Nu verschuift de aandacht van de leidinggevende naar de top van de organisatie. Per principe kan het management condities creëren zodat de
Doet u wel eens incidentonderzoek en wilt u uw ervaring delen voor wetenschappelijk onderzoek? In dat geval zou ik u willen uitnodigen voor deelname aan een onderzoek rondom de rol van het menselijke gedrag in het ontstaan van veiligheids-/milieu-incidenten. Hoe belangrijk die rol
Macht en gezag zijn onmisbaar voor het veilig functioneren van de mens in een groep of organisatie. De machtsdrager – de leider – krijgt door zijn positie de mogelijkheid om cruciale elementen toe te voegen aan de veiligheid van zijn
Vraag een veiligheidskundige naar de veiligheid in zijn organisatie en hij zal je een ongevalcijfer van de laatste tijd geven. Vreemd toch dat we een vraag rondom veiligheid beantwoorden met een indicator van onveiligheid. Blijkbaar is het veel makkelijker om
De vorige twee berichten van dit blog hadden betrekking op onze risicotolerantie (risicoprofiel) en de bereidwilligheid om onze gezondheid in de waagschaal te stellen omwille van de zorg voor onze omgeving (systeeminstinct). Dit bericht gaat over het psychologisch mechanisme dat
Recentelijk gaf Barack Obama een toespraak rechtstreeks vanuit zijn oval office. Dit had hij gedurende zijn carrière pas twee keer eerder gedaan. De aanleiding was een schietpartij in San Bernadino die een terroristisch motief bleek te hebben waarbij 14 mensen
Onze verre voorouders wisten in moeilijke omstandigheden vele gevaren te trotseren en nog voor nageslacht te zorgen ook. Zij waren meesters in het overleven en hebben die kunst via het DNA aan ons doorgegeven. Zo beschouwd zou je niet verwachten
Binnen het veiligheidsvak bestaat er amper twijfel over het feit dat gedrag momenteel de belangrijkste oorzaak is van veiligheidsincidenten. Weinigen beseffen echter hoe vergaand de consequenties zijn van deze conclusie. Niet alleen moeten we het onderwerp van ons vakgebied verschuiven
Gedrag wordt vaak gezien als de zwakste schakel in het hedendaagse veiligheidsmanagement. Dit komt mede doordat er reeds veel aandacht is besteed aan andere gebieden zoals techniek, systemen en ten dele ook cultuur. De vraag dient zich aan wat er